Tren del reconocimiento
Detalles
- Duración: < 30 min
- Nivel: Medio
- Tamaño del grupo: < 20
- Interacción: Alto
- Apto para varios idiomas: no
- Tiempo de preparación: Bajo
Finalidad: Acceso y motivación, Socialización en línea.
Tipo de eventos: Taller, Hackathon, Seminario Web
Resumen general
Este método invita a los participantes a compartir su gratitud y aprecio mutuo, cultivando un sentido de conexión y camaradería entre ellos.
Al implementar el método del Tren del Agradecimiento, los facilitadores pueden mejorar la dinámica del equipo, elevar la moral y fomentar una cultura de reconocimiento y gratitud.
Este método es útil para:
- Crear un entorno positivo.
- Fomentar la cohesión del equipo.
- Promover una cultura de agradecimiento y reconocimiento.
Instrucciones completas
Tren del reconocimiento
Descubrir el poder que tiene el agradecimiento
Pasos para aplicar el método
Preparación
– Defina los objetivos específicos que desea alcanzar con el ejercicio del Tren del Agradecimiento. Ya sea para fomentar el espíritu de equipo, elevar la moral o establecer una cultura de aprecio, tener metas claras guiará su labor como facilitador.
– Elija un momento adecuado dentro de la reunión o taller virtual para introducir el ejercicio del Tren del Agradecimiento. Asegúrese de considerar la agenda y de que los participantes tengan suficiente tiempo para participar sin sentirse apresurados.
– Verifique que la plataforma de reuniones virtuales o las herramientas de colaboración que utilice sean adecuadas para llevar a cabo el ejercicio de manera efectiva.
– Considere crear ayudas visuales o elementos virtuales, como una imagen de un tren o el símbolo de una antorcha, para aumentar la comprensión y el compromiso de los participantes durante la actividad. Estos recursos visuales pueden compartirse en pantalla.
– Tenga en cuenta la dinámica del grupo y las relaciones entre los participantes. Anticipe posibles sensibilidades o conflictos y abórdelo proactivamente para asegurar un entorno de apoyo y respeto.
Impartición
– Expresar el agradecimiento ayuda a profundizar en el impacto del reconocimiento y refuerza comportamientos o cualidades positivas.
– Asigne a una persona para que inicie el Tren del Agradecimiento. Esta persona deberá expresar su gratitud a otro participante en el espacio virtual, destacando motivos específicos de su agradecimiento, ya sea por un logro reciente, una contribución valiosa o una cualidad positiva observada durante el evento.
– Una vez que la primera persona haya expresado su agradecimiento, pase la “antorcha” virtual al siguiente participante en la reunión. La antorcha puede simbolizarse con un objeto virtual o simplemente mediante un reconocimiento verbal. Cada participante, a su vez, deberá expresar su agradecimiento a otra persona.
– Fomente la especificidad y sinceridad en las expresiones de agradecimiento. Anime a los participantes a ser genuinos y sinceros en sus palabras.
– Continúe con el Tren del Agradecimiento hasta que todos los participantes hayan tenido la oportunidad de expresar su gratitud. Recuerde a todos escuchar activamente y recibir el agradecimiento con humildad, fomentando una cultura de apertura.
– Alternativa: Si le preocupa que los participantes se sientan cohibidos al expresar su agradecimiento en público o si no se conocen bien, considere realizar el ejercicio de manera anónima en un tablón de colaboración virtual. En este espacio, todos pueden ver los nombres de los participantes y colgar notas virtuales de agradecimiento.
– Al finalizar el Tren del Agradecimiento, organice un breve debate para que los participantes compartan sus reflexiones y experiencias. Invítelos a comentar cómo se sintieron con el ejercicio, su impacto en la dinámica del equipo y cualquier idea que hayan obtenido del proceso.
– Anime a los participantes a seguir expresando su agradecimiento en sus interacciones diarias más allá de la reunión o el taller. Recuerde los resultados positivos y el fortalecimiento de las relaciones que pueden surgir de una cultura de agradecimiento continua.