25/10 Crowd Sourcing
El 25/10 Crowd Sourcing permite a los equipos recolectar y priorizar ideas de manera efectiva, facilitando la identificación de las mejores soluciones en un corto período de tiempo.
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¿Qué se quiere lograr?
El objetivo es involucrar a todos los miembros en el proceso de generación y selección de ideas, maximizando la diversidad de perspectivas y asegurando que las mejores soluciones sean elegidas y desarrolladas. Este enfoque no solo promueve la creatividad individual, sino que también crea un sentido de pertenencia y colaboración entre los participantes. Al final del proceso, se espera que los equipos tengan un conjunto claro de ideas priorizadas que puedan ser fácilmente implementadas.
Especificaciones mínimas para implementar:
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Invitacion
Invitar a los participantes a contribuir con ideas creativas en un entorno de colaboración.
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Espacio y materiales
Proveer herramientas para la recolección de ideas, como pizarras, post-its o plataformas digitales.
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Distribución de la participación
Asegurarse de que todos los miembros tengan la oportunidad de presentar y votar por ideas.
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Configuración de grupos
Puede realizarse en grupos grandes o dividirse en grupos más pequeños.
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Secuencia de pasos y tiempos:
Establecer un tiempo específico para la generación de ideas y otro para la votación.
Propósitos
- Reunir una amplia variedad de ideas en un corto período.
- Fomentar la participación activa de todos los miembros del equipo.
- Identificar rápidamente las ideas más valiosas para su desarrollo.
- Promover la colaboración y el trabajo en equipo.
Sugerencias y trampas:
- Establecer un ambiente abierto donde todos se sientan cómodos compartiendo sus ideas.
- Utilizar herramientas digitales para facilitar la recopilación y votación de ideas, especialmente en entornos remotos.
- No permitir que las jerarquías afecten la presentación de ideas; todos deben ser escuchados.
- Evitar que el proceso se vuelva abrumador al limitar la cantidad de ideas que se pueden presentar.
Variaciones
- Se puede combinar con Open Space para fomentar un ambiente más flexible de generación de ideas.
- En lugar de votaciones simples, puedes usar el método de puntuación para una priorización más matizada.
- Proporcionar un espacio para el debate sobre las ideas seleccionadas antes de la votación final.
Ejemplos de uso
- Para generar ideas sobre cómo mejorar procesos existentes.
- Usado en el contexto de planificación de estrategias o iniciativas.
- Durante sesiones de creatividad para abordar problemas específicos.
Atribución
Desarrollada por Henri Lipmanowicz y Keith McCandless. Inspirada por los improvisionalistas incluido Keith Johnstone.

