15% Solutions

Fomenta que las personas se enfoquen en lo que está dentro de su control y en lo que pueden hacer de inmediato, sin esperar a recursos adicionales o a la aprobación de otros.

20 min | Revelar

¿Qué se quiere lograr?

La estructura 15% Solutions está diseñada para eliminar las barreras percibidas que a menudo impiden a las personas actuar frente a un problema o desafío. Se busca que los participantes dejen de enfocarse en lo que no pueden cambiar o en lo que no está bajo su control, y en lugar de ello, identifiquen las acciones inmediatas que sí están dentro de su ámbito de influencia. El enfoque en el «15%» es intencional, ya que representa una fracción manejable de lo que una persona puede hacer sin necesidad de aprobación o recursos adicionales.

Especificaciones mínimas para implementar:

  • Invitacion

    Pregunta a los participantes: "¿Cuál es el 15% de acciones que puedes realizar ahora mismo que contribuirán a abordar este desafío?"

  • Espacio y materiales

    Grupos ilimitados pueden participar. Sillas dispuestas para que las personas trabajen en grupos pequeños de 2-4 personas, sin necesidad de mesas.

  • Distribución de la participación

    Todos los participantes están incluidos, y cada uno tiene la oportunidad de aportar y evaluar ideas.

  • Configuración de grupos

    Los participantes primero trabajan de manera individual para identificar sus 15% Solutions y luego lo comparten con su grupo pequeño.

  • Secuencia de pasos y tiempos:

    Individualmente, cada persona identifica las soluciones que están bajo su control. (5 min) Luego, comparten sus soluciones en grupos pequeños. (3 min por persona) Finalmente, los miembros del grupo ofrecen retroalimentación y sugerencias para mejorar esas soluciones. (5-7 min por persona).

Propósitos

  • Alejar el enfoque de lo que no está bajo el control de los participantes y centrarse en lo que sí lo está.
  • Empoderar a los individuos para que tomen acción inmediata sin esperar recursos adicionales.
  • Promover una mentalidad de soluciones incrementales, donde pequeños cambios pueden generar grandes impactos.
  • Facilitar la colaboración y el apoyo entre los miembros del grupo para implementar sus soluciones.

Sugerencias y trampas:

  • Asegúrate de que las soluciones propuestas estén realmente bajo el control de los participantes.
  • Estimula a los participantes a pensar en pequeños cambios que puedan tener un impacto significativo.
  • No permitas que las soluciones sean demasiado ambiciosas o dependan de recursos externos.
  • Evita que los participantes se desmotiven si no reciben retroalimentación positiva; enfócate en la acción inmediata.

Variaciones

  • Se complementa eficazmente con Troika Consulting, Wise Crowds, Open Space, Helping Heuristics e Integrated Autonomy.
  • En el reencuentro del grupo, se puede plantear: «¿Qué mejoras has implementado en tu 15% últimamente?».
  • Puedes integrar sesiones de reflexión sobre cómo cada miembro ha abordado su 15% en proyectos recientes.

Ejemplos de uso

  • Para generar ideas sobre cómo mejorar procesos existentes.
  • Enfocados en fomentar la creatividad y la experimentación en pequeños grupos.
  • Implementando pequeñas soluciones en ciclos cortos de trabajo.

Atribución

Desarrollada por Henri Lipmanowicz y Keith McCandless. Inspirada por el profesor Gareth Morgan.

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