Troika Consulting
Troika Consulting facilita que los participantes obtengan retroalimentación y consejos útiles sobre desafíos personales o profesionales mediante consultas breves en grupos pequeños.
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¿Qué se quiere lograr?
El objetivo es permitir que los individuos reciban asesoramiento rápido y enfocado sobre un desafío o problema específico que enfrentan, utilizando la inteligencia colectiva de un pequeño grupo. Este proceso de consulta ofrece nuevas perspectivas y soluciones útiles, ayudando a desbloquear problemas complejos y generar acciones concretas.
Especificaciones mínimas para implementar:
Propósitos
- Ofrecer retroalimentación rápida y específica sobre problemas personales o profesionales.
- Generar nuevas ideas y enfoques para enfrentar desafíos.
- Fomentar el apoyo y colaboración entre pares.
- Facilitar la construcción de redes de confianza y apoyo mutuo.
Sugerencias y trampas:
- Alentar a que los desafíos planteados sean específicos y claros.
- Los consultores deben escuchar atentamente antes de ofrecer soluciones.
- Evitar dar respuestas rápidas o superficiales sin entender bien el desafío.
- No usar el tiempo para resolver todo, sino enfocarse en ofrecer direcciones útiles.
Variaciones
- Combinar con Impromptu Networking para generar múltiples consultas rápidas entre más participantes.
- Integrar con What, So What, Now What? para estructurar el análisis del desafío y los próximos pasos.
- Usar junto con Appreciative Interviews para profundizar en cómo se superaron desafíos anteriores.
Ejemplos de uso
- Ayudar a colegas a resolver problemas relacionados con el avance en sus carreras.
- Consultar sobre bloqueos o retos en el desarrollo de productos.
- Conseguir soluciones para resolver tensiones o problemas de colaboración dentro de equipos.
Atribución
Desarrollada por Henri Lipmanowicz y Keith McCandless.
Material colateral
