Wise Crowds

Wise Crowds permite a los participantes obtener asesoramiento de un grupo de «sabios» que proporcionan retroalimentación y sugerencias en un entorno estructurado.

15-75 min – Ayudar | Revelar

¿Qué se quiere lograr?

El objetivo es proporcionar a los participantes un foro para obtener consejos valiosos y objetivos sobre un desafío o problema en curso. Al presentar su situación ante un grupo de personas con diferentes perspectivas, se pueden obtener ideas creativas y soluciones prácticas. Los «sabios» actúan como consultores en un formato colaborativo, lo que permite a los consultados recibir orientación constructiva y obtener nuevas formas de abordar sus problemas.

Especificaciones mínimas para implementar:

  • Invitacion

    Pedir a los participantes que expongan un problema o desafío para recibir retroalimentación del grupo.

  • Espacio y materiales

    Espacio amplio con sillas organizadas para una consulta tipo panel.

  • Distribución de la participación

    Un participante describe su problema, y el resto del grupo actúa como consultores.

  • Configuración de grupos

    Grupos de 5-7 consultores; el resto de los participantes observan.

  • Secuencia de pasos y tiempos:

    5 minutos para la presentación del problema, 10-15 minutos para la retroalimentación de los "sabios".

Propósitos

  • Facilitar la resolución de problemas mediante consultas grupales.
  • Proporcionar una amplia gama de perspectivas y consejos prácticos.
  • Empoderar a los participantes para que enfrenten sus desafíos con nuevas ideas.
  • Crear un entorno donde los problemas se vean desde múltiples ángulos.

Sugerencias y trampas:

  • Enfocarse en preguntas que ayuden a los "sabios" a ofrecer soluciones prácticas.
  • Asegurarse de que los "sabios" provengan de diferentes áreas de conocimiento.
  • No dejar que los "sabios" tomen el control de la situación sin escuchar completamente el problema.
  • Evitar que los consultados se sientan intimidados por el grupo.

Variaciones

  • Usar con Troika Consulting para proporcionar retroalimentación en grupos más pequeños.
  • Combinar con Impromptu Networking para hacer conexiones rápidas entre los "sabios" y los consultados.
  • Integrar con 1-2-4-All para generar preguntas colectivas antes de iniciar la consulta.

Ejemplos de uso

  • Consultar sobre decisiones críticas en fases tempranas de un proyecto.
  • Buscar maneras efectivas de manejar un conflicto organizacional.
  • Obtener retroalimentación externa sobre un nuevo producto antes de lanzarlo.

Atribución

Desarrollada por Henri Lipmanowicz y Keith McCandless. Inspirado y adaptado de Vicki Robin y Susan Partnow, desarrolladores de código de Conversation Café

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