Discovery and Action Dialogue (DAD)

DAD facilita conversaciones estructuradas que permiten a los grupos identificar barreras y soluciones prácticas para enfrentar desafíos complejos.

25-70 min | Revelar

¿Qué se quiere lograr?

Se pretende que los participantes exploren las causas subyacentes de un problema, identifiquen las mejores prácticas ya en uso, y desarrollen acciones inmediatas para superar barreras. DAD fomenta una cultura de colaboración y co-creación, ayudando a los equipos a encontrar soluciones innovadoras mientras se enfocan en lo que ya está funcionando. El diálogo permite que todos compartan sus conocimientos y experiencias, aumentando el sentido de propiedad y responsabilidad.

Especificaciones mínimas para implementar:

  • Invitacion

    Invitar al grupo a explorar un problema o desafío en busca de acciones inmediatas.

  • Espacio y materiales

    Un espacio cómodo para conversar en pequeños grupos con herramientas para tomar notas.

  • Distribución de la participación

    Todos deben ser escuchados y compartir sus perspectivas.

  • Configuración de grupos

    Grupos pequeños de 4-6 personas para facilitar el diálogo abierto.

  • Secuencia de pasos y tiempos:

    5 minutos para presentar el desafío, 20-30 minutos para el diálogo estructurado.

Propósitos

Sugerencias y trampas:

Variaciones

Ejemplos de uso

Atribución

Desarrollada por Henri Lipmanowicz y Keith McCandless junto a un grupo de coaches trabajando para eliminar la transmisión de bacterias (MRSA) en hospitales: Sharon Benjamin, Kevin Buck, Lisa Kimball, Curt Lindberg, Jon Lloyd, Mark Munger, Jerry Sternin, Monique Sternin, and Margaret Toth. Inspirado por el trabajo hecho por Jerry y Monique Sternin en Anomalías Positivas.

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