Generative Relationships (STAR)

Generative Relationships STAR (Strengthen, Tune, Align, Renew) ayuda a evaluar y mejorar relaciones en equipos para fomentar colaboraciones más sólidas y productivas.

25 min | Analizar 

¿Qué se quiere lograr?

El objetivo es fortalecer las relaciones al identificar elementos clave que necesitan alinearse, renovarse o ajustarse para generar un ambiente colaborativo más efectivo. La estructura facilita una reflexión compartida sobre cómo los miembros de un equipo interactúan, permitiendo un crecimiento en la confianza y comunicación. A través del STAR, los participantes exploran cómo crear relaciones que generen innovación y mejoren el rendimiento en conjunto.

Especificaciones mínimas para implementar:

  • Invitacion

    Invitar a los participantes a evaluar sus relaciones basándose en el modelo STAR.

  • Espacio y materiales

    Espacio abierto para discusiones en grupos pequeños, con papeles grandes y marcadores para diagramas.

  • Distribución de la participación

    Todos deben participar en la discusión y evaluación de las relaciones.

  • Configuración de grupos

    Grupos pequeños de 4-6 personas para facilitar la interacción y el intercambio honesto.

  • Secuencia de pasos y tiempos:

    10 minutos de introducción, 25-30 minutos para análisis en grupo y diagramación, 15 minutos para reflexionar.

Propósitos

  • Mejorar la comunicación y confianza dentro del equipo.
  • Identificar áreas en las que las relaciones necesitan alineación o ajuste.
  • Fomentar un entorno colaborativo para la innovación.
  • Renovar y fortalecer las conexiones para un rendimiento sostenible.

Sugerencias y trampas:

  • Fomentar discusiones honestas y respetuosas sobre las relaciones.
  • Usar ejemplos concretos para ilustrar los puntos de la discusión.
  • Evitar que los participantes se sientan atacados o a la defensiva.
  • No permitir que un solo miembro del grupo domine la evaluación.

Variaciones

  • Integrar con Appreciative Interviews para explorar qué fortalezas ya existen en las relaciones.
  • Usar STAR en formato individual antes de una discusión en grupo.
  • Aplicar STAR en relaciones interdepartamentales para mejorar la colaboración entre áreas.

Ejemplos de uso

  • Mejorar la colaboración y comunicación en equipos de trabajo.
  • Fortalecer las conexiones entre diferentes áreas de una organización.
  • Garantizar que las relaciones en proyectos conjuntos se mantengan alineadas y productivas.

Atribución

Desarrollada por la Profesora Brenda Zimmerman. Adaptado por Henri Lipmanowicz y Keith McCandless.

Material colateral

Evaluación STAR de los participantes típicos de la conferencia

En este ejemplo los puntos rojos indican:

– Un alto grado de individuos separados (diversos)

– Muchas conversaciones

– Pocas oportunidades de acción

– La razón para trabajar juntos puede ser confusa

Aclarar el propósito y crear un plan de acción podría generar resultados más generativos

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