Panarchy
Panarchy explora cómo los sistemas complejos experimentan ciclos de crecimiento, equilibrio, colapso y renovación en diferentes niveles.
120 min | Estrategizar
¿Qué se quiere lograr?
Se busca ayudar a los equipos a entender los ciclos de resiliencia y cambio dentro de sistemas complejos. Panarchy permite a los grupos visualizar las interacciones entre estos ciclos y comprender cómo los eventos en un nivel pueden impactar otros niveles, promoviendo una mejor toma de decisiones en momentos de cambio o incertidumbre. Ayuda a identificar momentos de oportunidad para innovar o adaptarse.
Especificaciones mínimas para implementar:
Propósitos
- Comprender cómo los ciclos de crecimiento y declive impactan los sistemas.
- Identificar momentos clave para la innovación o el cambio.
- Reconocer las conexiones entre los diferentes niveles de un sistema.
- Promover la resiliencia organizacional ante la incertidumbre.
Sugerencias y trampas:
- Fomentar una discusión abierta y reflexiva sobre cómo los sistemas cambian.
- Identificar patrones en los ciclos que puedan sugerir oportunidades.
- Evitar ver los ciclos como lineales o predecibles.
- No subestimar la importancia de los períodos de colapso y renovación.
Variaciones
- Combinar con Ecocycle Planning para mapear los ciclos de vida de un proyecto o iniciativa.
- Usar junto con Critical Uncertainties para explorar cómo las incertidumbres impactan los ciclos.
- Integrar con Generative Relationships (STAR) para ver cómo las relaciones cambian dentro de estos ciclos.
Ejemplos de uso
- Visualizar cómo los ciclos de crecimiento y declive impactan la sostenibilidad de un proyecto.
- Identificar momentos clave para implementar cambios significativos.
- Comprender cómo las organizaciones pueden ser más resilientes frente a desafíos inesperados.
Atribución
Adaptado por Henri Lipmanowicz y Keith McCandless del trabajo del profesor Frances Westley (ver, por ejemplo, Gunderson y Holling, Panarchy: Understanding Transformations in Human and Natural Systems).
Material colateral
